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商业地产招商分析生鲜电商路为什么那么难走? 2017-05-23 12:49
商业地产招商分析生鲜电商路为什么那么难走?近几年来,中国生鲜职业开展迅猛,而随之而来的电子商务更是异军突起,已显示出旺盛的生命力和年代特征,业界很多人士现已逐渐将线下的生鲜职业预兆转移到了电子商务领域,二者的联络,融为一体,不可分割。可是生鲜电商的赛道还远远没有跑出来。在百度上查找生鲜电商,出来最多的关键字都是亏本、巨头收割、关闭裁人等,生鲜电商的路究竟有多难走?
  据艾瑞咨询发布的数据,2016年,国内生鲜电商的全体交易额约900亿元,比2015年的500亿元增加了80%,估计2017年全体商场规划能够到达1500亿元。商场增加如此微弱,即使是本钱隆冬都阻挠不了投资者的热情。据郊野调查AgriReview的计算,与2015年相近,2016年国内生鲜电商商场的融资总额约为60亿元。
  同样是本钱商场活泼的2016年,生鲜电商遭受关闭、裁人、被收买、事务减缩等事情的频率比往年高出很多,并且都是规划不小的公司。除此之外,生鲜O2O形式也在2016年遭受了退烧,各种景象之下,很难让人相信这是一个完成了近乎翻倍增加的商场。
  那么,在外表高速增加和关闭景象的对立共生中,究竟发生了啥?
  首先是国内冷链物流才干的制约。生鲜商品在运输过程中需求不同温层冷冻冷藏,不然容易腐烂或影响商品品质。中国冷链物流职业根底差、起步晚,使得有些生鲜电商不得不尝试做自个的冷链物流,这些落后的根底设施制约了职业开展。
  其次是商品同质化的危险。不少生鲜电商都有着共同的供货商,虽然有着效劳上的纤细区别,但同质化开展趋势仍不可避免。为了确保商品品质和区别化,生鲜电商们的商品采购不断向上游溯源。产地直采、自种自卖等形式也出现在大家的视线中,但这一起也带来了更大的办理和运营难度。
  再者是资金压力。一方面,生鲜电商现在处于成长期,商场没有构成定局。各家生鲜电商公司在商场培育、用户吸引等方面都需投入很多资金,以期抢占更多的用户资源、更大的商场份额。另一方面,为了做好品控,生鲜电商需求在货源、仓储、物流等方面也投入很多资金,这就使得生鲜电商在开展过程中接受无穷的资金压力。
  那么现状困顿的生鲜电商,究竟需求解决开展过程中的啥疑问,才干改变现状呢?首要疑问有以下两个:
  榜首,生鲜电商究竟合适做大,仍是做小,仍是大小并存。互联网年代为何风口变成高频热词?由于人人都想暴富。可是生鲜电商只要做大,才干变成那只走运的猪么?咱们以为未必。一旦决策者的才干,乃至商场容量这种决策者无法决议的微观要素与公司规划不匹配,这猪怕是立刻就得摔死。小而精的开展形式,未尝不是一条生财之路。
  第二,即是生鲜电商的商品质量。生鲜电商开展过程中,最丧命的短板即是商品质量如何确保。质量自身即是一个很主要的胡歌本钱,生鲜的质量更为主要。生鲜电商只要确保自个的商品能够保质按时地送到客户手中,才干集聚人气打响品牌。假如质量上不去,品牌打不响,那么对整个生鲜电商职业而言,都可能形成负面影响。
  2016年倒下的这些生鲜电商公司也在为创业者们敲响警钟。创业这件事儿,不只需求风口,更需求创业者洞悉环境的眼睛、深思熟虑的筹谋、面临困难的沉稳和面临时机的镇定。梦想站在风口上就飞起来的猪,是飞不起来的。
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